Пройти ТЕСТ
Методология ЧЕЛОВЕК++
Спокойная управляемость начинается с структуры.
Методология ЧЕЛОВЕК++ объясняет, как построить три уровня порядка — данные, процессы и решения — чтобы бизнес работал предсказуемо, без перегруза и постоянных “пожаров”.
Это не теория и не «модный подход к менеджменту».
Это практичная система, созданная из 20+ лет опыта работы с компаниями разных размеров — от малого бизнеса до сложных проектных организаций.
Пройти ТЕСТ (3 минуты)
Зачем нужна методология
Большинство компаний работают не хуже других — они просто работают в неопределённости:
  • каждый делает по-своему
  • данные разбросаны
  • критерии не сказаны вслух
  • решения всплывают в последний момент
  • руководитель держит слишком много в голове
Методология ЧЕЛОВЕК++ показывает, как убрать эту неопределённость и заменить её ясной, спокойной структурой.
Методология ЧЕЛОВЕК++ выросла из 20+ лет работы
с компаниями в России, Новой Зеландии и Австралии:
от малого бизнеса до сложных проектных организаций.
Мы собрали повторяющиеся закономерности,
убрали лишнее и оставили только то, что помогает бизнесу работать спокойнее.
  • Асия Салихова
    Системный маркетолог. Эксперт по структурной коммуникации.
    Методолог и международный специалист по психологии B2B-продаж.
    Создатель ЧЕЛОВЕК++.
  • Алексей Мельников
    Эксперт по IT-технологиям и управляемости.
    Системный интегратор.
    Исследователь нейрофизиологии принятия решений для бизнеса.
    Сооснователь ЧЕЛОВЕК++
Три уровня порядка ЧЕЛОВЕК++
  • 1. Порядок в данных
    Чистые, единые, актуальные данные — основа управляемости.
    Мы создаём:
    • единый источник истины
    • чёткие статусы
    • правила обновления
    • живые реестры
    Когда данные собираются и обновляются одинаково, решения принимаются быстрее и точнее.
  • 2. Порядок в процессах
    Процессы перестают «плавать», когда у каждого шага есть:
    • чёткое название
    • критерий выполнения
    • ответственный
    • точка передачи
    • норма по времени
    Без бюрократии, без тонких инструкций — только ясные шаги, понятные людям.
  • 3. Порядок в решениях
    Это главный слой.
    Мы ставим:
    • сигналы об отклонениях
    • критерии нормального хода
    • короткие рекомендации
    • роли, которые принимают решения
    Руководитель перестаёт «гасить пожары»
    и делает точные управленческие шаги за 1 минуту в день.
Пройти ТЕСТ
Почему метод работает в любых компаниях
ЧЕЛОВЕК++ не зависит от:
  • отрасли
  • размера бизнеса
  • конкретной CRM
  • уровня цифровизации
Потому что мы работаем с тем, что есть в любой компании:
данные → процессы → решения → ответственность.
Когда эти элементы выстроены, компания становится спокойной и предсказуемой.
Принципы методологии
Метод ЧЕЛОВЕК++ строится на простых принципах:
Что меняется после внедрения
Через 7–14 дней руководители чаще всего отмечают:
  • меньше вопросов от сотрудников
  • меньше неочевидных ошибок
  • исчезновение мелких задержек
  • ровные процессы
  • спокойную работу команды
  • ясность в картине бизнеса
  • экономию 10–40 часов операционки еженедельно
Методология помогает не “бороться с хаосом”,
а не допускать его появления.
Основной эффект ЧЕЛОВЕК++
Мы не просто упорядочиваем бизнес.
Мы возвращаем руководителю:
  • время,
  • ясность,
  • спокойствие,
  • способность принимать решения без перегруза.
Это и есть главная ценность методологии ЧЕЛОВЕК++.
Пройти ТЕСТ
ОТВЕТЫ на ВОПРОСЫ
ЧЕРЕЗ 7 ДНЕЙ
МЫ ВСЕГДА ОТКРЫТЫ К ОБЩЕНИЮ
tel+WA +7 985 226 140 Алексей
@megamelalex
Made on
Tilda