Если за решения ИИ отвечает человек, мы спрашиваем "Где список?"
ПРОБЛЕМА
Первый месяц специалист вчитывается в каждую подсказку системы.
Проверяет, спорит, дважды находит ошибку.
Через полгода — просматривает.
Через год — подписывает.
Не потому что стал хуже работать.
Потому что система была права много раз подряд, а внимание — ресурс, который не тратится на то, что всегда работает.
Решение давно принимает система.
Подпись осталась человеческая.
Это не нарушает ни один регламент и не видно ни в одном отчёте — до первого разбора.
Проверяет, спорит, дважды находит ошибку.
Через полгода — просматривает.
Через год — подписывает.
Не потому что стал хуже работать.
Потому что система была права много раз подряд, а внимание — ресурс, который не тратится на то, что всегда работает.
Решение давно принимает система.
Подпись осталась человеческая.
Это не нарушает ни один регламент и не видно ни в одном отчёте — до первого разбора.
СДЕЛАЙТЕ САМИ
Проверяется это простой таблицей. Три колонки: система — решение, которое она принимает или подсказывает — фамилия человека, чьё это решение.
Пройдите по подразделениям и впишите всё, что что-то решает: медицинские сервисы, скоринг, чат-бот на сайте, макрос двенадцатилетней давности, который до сих пор распределяет нагрузку.
Там, где третья колонка пустая или в ней название отдела вместо фамилии, — решение без хозяина.
Это можно сделать за вечер и без нас.
Если нет вечера — есть три минуты. Семь вопросов, по одному на каждый узел.
На выходе не балл и не место в рейтинге, а тип разрыва и что делать в ближайшие дни.
Пройдите по подразделениям и впишите всё, что что-то решает: медицинские сервисы, скоринг, чат-бот на сайте, макрос двенадцатилетней давности, который до сих пор распределяет нагрузку.
Там, где третья колонка пустая или в ней название отдела вместо фамилии, — решение без хозяина.
Это можно сделать за вечер и без нас.
Если нет вечера — есть три минуты. Семь вопросов, по одному на каждый узел.
На выходе не балл и не место в рейтинге, а тип разрыва и что делать в ближайшие дни.
ПРОВЕРКА ПОЛНОМОЧИЙ
Те же вопросы, но вместе, по вашим подразделениям, с картой где ответственные известны, а где нет на трёх страницах. Дальше — сопровождение: ритм пересмотра, наблюдение, журнал решений.
ЧЕЛОВЕК++ работает в здравоохранении и госсекторе. За нами реконструкция системы в 2+ млн строк и 20+ лет накопленной логики — мы знаем, как выглядит передача решений, которую четверть века никто не оформлял.
ЧЕЛОВЕК++ работает в здравоохранении и госсекторе. За нами реконструкция системы в 2+ млн строк и 20+ лет накопленной логики — мы знаем, как выглядит передача решений, которую четверть века никто не оформлял.
ЧЕСТНЫЕ УСЛОВИЯ
Фиксированная стоимость — называем до начала работы, она не меняется по ходу.
Доступ к корпоративным системам не нужен. ИТ-проект не нужен.
Достаточно одного сотрудника и нескольких часов его времени.
Можно остановиться после разбора.
Мы не рекомендуем внедрение там, где не видим достаточного эффекта, — пункт «что автоматизировать не стоит» есть в каждой карте.
Доступ к корпоративным системам не нужен. ИТ-проект не нужен.
Достаточно одного сотрудника и нескольких часов его времени.
Можно остановиться после разбора.
Мы не рекомендуем внедрение там, где не видим достаточного эффекта, — пункт «что автоматизировать не стоит» есть в каждой карте.
ЧТО МОЖЕТ БЫТЬ ДАЛЬШЕ
Работа разбита на уровни.
Каждый уровень дает озязаемый результат.
Можно остановиться в любой момент.
Каждый уровень дает озязаемый результат.
Можно остановиться в любой момент.
Обучить
научить сотрудника или команду использовать ИИ в тех задачах, которые были выявлены во время разбора.
Результат: люди делают ту же работу быстрее уже со следующей недели — без программистов и закупки систем.
Внедрить
построить одно решение из карты: помощника, автоматизацию или новый порядок работы в конкретной задаче.
Результат: работающий инструмент плюс замер «до и после» — эффект виден в часах и рублях, а не на словах.
Сделай первый шаг Результат: работающий инструмент плюс замер «до и после» — эффект виден в часах и рублях, а не на словах.
Масштабировать
повторить разбор для отдела или всей компании.
Сделай первый шаг Результат: карта возможностей по каждой роли и очередность: что даст эффект первым, что подождёт, что не трогать.
Интегрировать
связать найденное решение с вашими системами — 1С, CRM, учётом.
Результат: данные перестают переноситься вручную; решение живёт внутри привычных систем, а не рядом с ними..
Сделай первый шаг Результат: данные перестают переноситься вручную; решение живёт внутри привычных систем, а не рядом с ними..
Перестроить
если задача упирается в сами корпоративные системы: архитектура, миграция, переход на отечественное ПО.
Результат: план перехода, в котором зафиксировано, что нельзя потерять, — и независимое сопровождение до приёмки.
Сделай первый шаг Результат: план перехода, в котором зафиксировано, что нельзя потерять, — и независимое сопровождение до приёмки.
ЧЕЛОВЕК++
Переход на российское ПО — отдельный разговор.
Переход на российское ПО — это не замена программы на программу: за годы работы в старой системе накопилась логика, которой нет ни в одной инструкции. Мы сопровождаем такие переходы как независимая сторона на стороне заказчика — от инвентаризации того, что есть, до проверки того, что новая система принимает те же решения. За нами реконструкция системы в 2+ миллиона строк кода и 20+ лет накопленной логики.
Поговорить с человеком 
Один сотрудник. Один разбор. Конкретный ответ.
Можно ещё полгода сравнивать платформы, слушать вендоров и собирать совещания про ИИ.
А можно в следующий понедельник посадить рядом с нами одного вашего сотрудника — и через неделю держать в руках конкретный ответ: что менять в его работе, что это даст и с чего начать.
Если ответ окажется «ничего не менять» — мы так и скажем.
Это тоже результат, и он дешевле любого внедрения.
А можно в следующий понедельник посадить рядом с нами одного вашего сотрудника — и через неделю держать в руках конкретный ответ: что менять в его работе, что это даст и с чего начать.
Если ответ окажется «ничего не менять» — мы так и скажем.
Это тоже результат, и он дешевле любого внедрения.
МЫ ВСЕГДА ОТКРЫТЫ К ОБЩЕНИЮ
tel+WA +7 985 226 16 40 Алексей
@megamelalex
@megamelalex
